viernes, 17 de abril de 2020




La transformación digital ha supuesto un cambio radical en el modo en el que los empleados perciben la formación. Los alumnos modernos están ávidos de conocimientos y están tomando el poder sobre sus propios programas de formación. Sin embargo, ¿cómo podemos conseguir que se sientan satisfechos?
Experiencia colaborativa, atracción, compromiso, son palabras clave que los departamentos de RRHH tienen o deben tener en sus agendas para desarrollar políticas que permitan ofrecer servicios a los empleados, comparables a los servicios que se prestan a los clientes de sus empresas.

En lo que respecta a la formación corporativa, la transformación digital y la diversidad generacional está afectando a las actividades formativas que las empresas deben ofrecer. Como ejemplo, si atendemos a los tan sumamente mencionados “millenials”, un estudio de Glassdor centrado en este colectivo, reveló que el 42% de ellos estaría dispuesto a dejar la empresa si no sienten que están adquiriendo nuevos conocimientos.

lunes, 2 de marzo de 2020

Recomendaciones para aumentar la participación laboral de las mujeres. 


Los obstáculos laborales que las mujeres enfrentan no son un problema único de México. Pero definitivamente, en nuestro país ellas tienen menos oportunidades para salir a buscar un empleo, conseguirlo y que les paguen un salario igual al de sus compañeros. De acuerdo con el diario El Economista , “el mercado laboral mexicano tiene una de las brechas de género más grandes de América Latina”.


Incrementar la oferta de cuidado infantil de calidad.
Mejorar las políticas de licencias de maternidad y paternidadPromover esquemas de trabajo flexibleArticular distintos actores para impulsar la igualdad de género en el ámbito económico.
Promover cambios en los roles de género tradicional desde el sistema educativoFortalecer la implementación, supervisión y evaluación de la legislación laboral.Incrementar la transparencia en los salarios.
Prohibir a los empleadores preguntar sobre la historia salarial.Recuperar la autoridad moral del Estado. 



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miércoles, 15 de enero de 2020

¿Por qué un excelente trabajador no siempre es el mejor gerente?


Esa es la conclusión a la que llegó un grupo de investigadores que estudió a más de 130 empresas estadounidenses que se dedican a las ventas, según la BBC. Resulta que evidenciaron que “en una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia”.

Son las empresa las más propensas a promover a los mejores colaboradores. Incluso cuando estos trabajadores son peores gerentes. Pero ¿a qué se debe? Un trabajo gerencial a menudo requiere de diferentes habilidades para tener éxito, a diferencia de un puesto de empleado. Este fenómeno podría ocurrir en diferentes ocupaciones y empresas. Lo curioso, es que el jefe suele ignorar esas incapacidades. Esto ocurre en las organizaciones de manera frecuente. Frente a ello, la solución no es tan barata ya que algunas empresas ofrecen una remuneración mas alta para recompensar el buen desempeño de los trabajadores.

Sin embargo, hay tres aristas que podrían reducir la incompetencia en estos cargos que son claves en las empresas.


Honestidad profesional
Esto significa que uno no está preparado. Entonces hay que formarse, intentar superarse y, si no funciona, abandonar el puesto de trabajo.


Incompetencia creadora.
Si crees que no vas a poder, que no te gusta, debes comunicarlo a tu jefe para que no haya expectativas.

Romper la jerarquía vertical
Desarrollar la carrera profesional de acuerdo con lo que uno quiere y no lo que la empresa quiere de uno.